【主题畅谈】学习公司改革发展研讨会精神
2022年9月29日到30日，集团公司2022年改革发展研讨会在京举行。会议以“深入学习贯彻习近平经济思想，优化战略布局、推动产业聚焦、构建科学管控体系，高质量建设世界一流资本投资公司”为主题，聚焦集团公司改革难题、创新问题、转型议题，秉持“解放思想、实事求是、集思广益”原则开展深入交流研讨。在学习此次研讨会精神过程中，您有何心得体会？您心目中的公司改革是怎样的？欢迎表达您的观点，分享您的智慧，让我们一起助力创造国投更好的明天！
活动主题：学习公司改革发展研讨会精神
活动要求：畅谈学习公司改革发展研讨会精神的心得体会，篇幅不限
活动时间：2022.10.25——2022.12.25
活动奖励：精华发言每条主题50积分，本主题下跟帖奖励5积分
凝心聚力，奋力向前，一起创造国投更美好的明天{:9033:} 董事长的讲话很务实，也很振奋人心，对国投的改革充满期待，对国投的未来充满信心{:9022:} 董事长讲必须坚持“有限相关多元”，优化业务布局，真的是值得深入思考的。要锚定董事长指出以下六个条件，确定我们发展方向，一是服务国家战略，践行国有资本投资公司的使命和责任；二是发挥国投优势，我们较少受主业约束，对一些战略性新兴业务可以超前谋划投资布局；三是要瞄准市场空间大，具有较高成长性的行业和能够做强做优做大的行业；四是财务回报好，预期能够产生稳定利润和现金流的行业；五是有技术、资金和资源壁垒的行业；六是能够与现有业务产生协同，能够控股影响和形成生态圈的行业。 1.实事求是，认清现实，躺功劳簿不可取；
2.找准定位，称准斤两，编织虚幻不可取；
3.承认不足，自我革命，掩饰错误不可取；
4.把稳方向，当好伯乐，任人唯xx不可取。
总而言之，要想成就xx，实现xx，就在一个公字。
执公器而谋私利，不祥莫大。
执公器而骋私欲，分崩离析。
识别棍棍，剔净滥竽，荡涤风气，内任贤人，方有肌力，或可解困局，或可图长远。
今日企观国资微信公众号发布报道《非凡十年 | 国投走出国有资本投资公司科创之路》，讲述国投集团推动关键核心技术攻关，高质量科技成果不断涌现，科技创新综合能力迈上新台阶，走出一条国有资本投资公司科技创新之路的故事，点赞国投！！！
领导讲话里指出：“企业发展都是由战略引领的，国投今天的业务布局，某种意义上讲也是战略的结果，之所以会形成上面所提及的一些问题，很大一部分原因是缺乏对企业本质特征的认识。企业存在是因为价值创造，在于创效。企业战略的核心是战胜市场，经济利润是衡量的主要指标，如果我们用经济利润（可以等同于EVA）或资本回报率（ROIC）来衡量业务，就会发现今天的结果与当初设定的战略目标偏离有多大。投资必须有产出，投资如何才能有真正的价值，既有战略问题，更有战术问题。”值得思考！ 1.现在的企业在市场上竞争激烈，不仅仅增长就可以，还要靠服务国家战略、当链长稳增长，发挥更大作用，明晰的主业是我们的立身之本。
2.激励机制、改革精神、实事求是......这些都靠大家去拼去闯去努力，相信会有更大的机遇和挑战。
拥抱发展，适应变化，未来会更好！
这两天有条新闻我比较关注，就是中远海运入股德国汉堡港的一波三折。前两天德国总理舒尔茨亲自“拍板”，要求内阁“寻找妥协方案”，为中资入股开绿灯。今天看新闻，这事谈成了。
董事长讲话中强调“结合国家战略需要，在关键领域和重要行业投资大项目，培育出……有市场影响力的大企业”。我想中远海运的这次收购，就属于服务“国家战略”，在“关键领域”有“影响力”的“大项目”。当然，国投和中远海运的业务领域不一样，我们未来的“大项目”可能不一定由外国政要站台力挺，但是也一定要围绕国家战略、服务国计民生的的重要行业和关键领域。这就要求我们要立足实际情况和自身优势，坚持“有限相关多元”，不断推进投资结构调整。 从投资企业经营效益最大化的角度出发，走出舒适区，打破现有利益格局，敢于承担责任与风险。 领导的讲话全面、深刻、内涵丰富，为我们指明了思路方向也提出了工作要求，是近一段时期我们工作要遵循的指导思想和基本原则。对于讲话的精神和相关要求我们坚决认同、坚决拥护、坚决落实。
后续我们会在前期学习的基础上结合岗位工作继续深入学习，努力做到有思考、有行动、有结果。{:9033:} 2022年11月8日，集团公司召开公司战略及管理咨询项目启动会。
集团公司董事长、党组书记付刚峰在讲话中指出，聘请外部机构开展战略和管理咨询，是应对外部形势变化的迫切要求，也是加快建设世界一流资本投资公司的现实需要，对推动集团公司未来一段时期的发展具有重要意义。
付刚峰强调，本次咨询要准确把握三个关键词。一是国有资本投资公司。要准确把握国有资本投资公司使命作用、功能定位、管控方式。二是世界一流企业。要准确把握党中央提出的世界一流企业的内涵和要义。三是国投特色。要准确把握国投的历史沿革、发展历程、企业文化。
对于做好咨询工作，付刚峰提出三方面要求。一要加强组织领导。各单位要从全局的高度和长远的战略视野认识和对待本次咨询工作，提高咨询工作优先级。二要务求实效。要运用专业方法和工作经验，统筹当前与长远，形成可操作、能落地的长效方案。三要注重纪律。在咨询过程中，相关人员要严格遵守工作纪律。
总裁、党组副书记王海波在进行会议总结时要求，各单位一定要认真领会付刚峰董事长讲话精神，高度重视咨询工作，主动作为，全力配合，扎实推进，抓好落实，确保本次咨询取得成效。 加油{:9022:} 扎扎实实做好各项工作，谱写高质量发展新篇章，努力开创国投更加美好的明天。 把握方向，提高站位，布好战略，智选战术，职能护航，业务突破，守正创新，勇毅前行，咬定青山不放松，务求实效。 加油{:9022:} 加油{:9022:} 加油{:9022:} 加油{:9033:} 深入学习贯彻党的二十大精神
坚持高质量发展首要任务
为加快建设国投特色世界一流资本投资公司而团结奋斗
大道至简，实干为要。踏上新征程、实现新目标，没有捷径，唯有实干！ {:9078:}“真抓实干，务求实效”点赞！ 踔厉奋发 勇毅前行 还是要搞相关多元化，要聚焦呀 下定了决心就要一张蓝图绘到底，实处用力，不务虚功。
页:
[1]